An die eigenen Erfahrungen und Kenntnisse anknüpfend wollten wir eine Vortragsform entwickeln, die Konfliktpunkte, produktive und kontraproduktive Formen der (basisdemokartischen) Zusammenarbeit benennt und nach bestimmten Interpretationsrastern schematisiert. Es ging uns dabei darum, a) das Format Vortrag zu reflektieren und b) eine Sprache oder verschiedenen Muster herauszuarbeiten und zu testen, die unsere Arbeitszusammenhänge bestimmend sind.

Welche Aufgaben und Rollen waren / sind im Organsisationsprozess WSW unverzichtbar? Wie müssen sie verteilt sein, um ein vergleichsweise gleichberechtigtes und zufrieden stellendes Arbeiten zu gewährleisten? Wie lassen sich die sozialen Gefüge der verschiedenen WSW-Etappen beschreiben? Welche Hierarchien und Machtgefälle sind unvermeidbar, welche sind stimulierend, welche destruktiv? Gibt es so etwas wie eine ”basisdemokratische Haltung“? In welchem Verhältnis steht der Sozialzusammenhang WSW zu anderen Zusammenhängen (z.B. Kulturbehörde, Institutionen, Subvision, etc., Kunstmarkt). Welche Rolle spielen Psychologie? Technik? Operationalisierbarkeit? Kunst? Welche Regeln oder „Rezepte“ lassen sich hieraus ableiten?

Unser Vorhaben ist es, ein Set an Vortragsbaussteinen (visuell, graphisch, sprachlich, performativ, etc.) zusammenzustellen, welches sich über den Einsatz in Belgrad hinaus auf andere Orten applizieren lässt. Auch hierin sehen wir eine Fortsetzung unserer Arbeit für WSW#2.